抓好“四支队伍”建设，聚力脱贫攻坚

脱贫攻坚工作开展以来，县始终把“四支队伍”建设作为抓党建促脱贫的重中之重，在“选优、配强、用活、管实”上下功夫，为脱贫攻坚提供坚强的组织保障和人才支撑。
       选优，就是精准选派县乡优秀党员干部到脱贫攻坚一线。
       某县根据贫困村类型和村情实际，结合部门职能职责和干部专业特长，对口选派帮扶力量，为全县79个贫困村全部派驻驻村工作队，队长由部门单位一把手担任；为全县79个贫困村选派第一书记，兼任驻村工作队副队长；为全县9765户贫困户全部选派帮扶干部，实现全县贫困村选派驻村工作队、行政村选派第一书记、贫困户选派帮扶干部全覆盖。
       推动优秀青年力量向基层一线下沉，先后选派17名新提拔干部和89名后备干部任第一书记或驻村工作队员，对工作成效显著的，优先提拔使用；对工作不力被召回的，新提拔干部不予任命或重新考察，后备干部取消资格。
       配强，就是以村“两委”换届为契机，着力打造坚强堡垒和脱贫攻坚、乡村振兴骨干队伍。
       在选好“领头雁”方面，县委与乡镇签订了责任书，制定出台“一日办结”“蹲点指导”“每日报告”三项制度，全力推进村“两委”换届选举工作。
       在打造“生力军”方面，结合村级后备人才队伍建设“雏雁”工程，新招录50名大专以上、35岁以下村级协管员，到贫困村等担任村党支部书记助理或村委会主任助理，任满一届、考核合格并留任的，在原工资基础上增发同期村干部工资；任满两届、考核合格并留任的，工资参照同期事业单位工作人员标准发放；被选任为村党支部书记或村委会主任满两届的，择优提拔为乡镇副科级干部。
       用活，就是树立“看实绩用干部”的鲜明 ……

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