年度公务员平时考核工作方案

为健全完善公务员考核评价机制，客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩，为年度考核提供依据，提高我局公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平，按照区委组织部《关于转发〈×省公务员平时考核实施办法（试行）〉的通知》文件要求，结合我局实际，制订本平时考核工作方案。
       一、指导思想以(据实替换)为指导，以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有为，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
       二、基本原则公务员平时考核坚持(单字替换)管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。
       三、组织领导及机构设置（一）局(单字替换)组负责公务员平时考核工作的领导协调和监督检查，保障考核方案正常组织实施。
       （二）局成立平时考核领导小组。
       考核领导小组由局(单字替换)组成员组成，考核领导小组组长由(单字替换)组书记、局长担任，成员由其他(单字替换)组成员担任。
       考核领导小组下设办公室，办公室主任由分管人事工作的副局长担任，办公室工作人员由人秘股负责人和具体负责人事工作的同志担任。
       1、考核领导小组职责：负责审议平时考核实施方案，审核考核对象个人总结，组织、指导、监督平时考核工作，受理考核结果复核申请，提出 ……

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