公司“企业文化分层分众宣贯策略实践”实施方案

为深入学习贯彻创 新 思 想和d的十九大精神，落实全国国有企业d的建设工作会议和全国宣传思想工作会议精神，强化d内政治文化引领，建设优秀企业文化，特制定×某公司“企业文化分层分众宣贯策略实践”实施方案。
       一、工作思路以践行×某公司目标为主线，以争创文明单位为抓手，以服务职工为载体，扎实开展企业文化分层分众宣贯策略实践活动。
       系统梳理×某公司现有文化传播载体，采取“通用模块+差异化模块”的方式，为不同受众的员工设计“文化套餐”，增强文化传播的针对性和精准度；充分利用企业文化活动平台，在实际工作中传播企业文化要点，引导员工成为企业文化的传播者和践行者，为×某公司目标扎实落地提供精神动力和思想保证。
       二、工作内容1.通用模块针对领导人员：结合中心组集体学习研讨、读书班、d建联系点等载体，组织领导班子宣讲企业文化；开展“d组织书记大讲堂”活动，让d组织书记讲理论学习收获、讲工作开展思路、讲问题整改措施、讲典型示范经验、做企业文化建设的优秀带头人。
       针对中层管理人员：组建“文化宣讲团”，让d支部书记带头在主题d课、d日等载体活动中谈文化，发动中层管理人员带头学习文化、研究文化、宣讲文化、践行文化，推进“d建+文化”有效融合。
       针对班组长：开展班组长“文化代言”实践案例交流，以案例分享、经验交流、文化培训等相结合的方式，促进互助共进提升。
       结合班组属性，组织班组长挖掘专业工作与企业文化关联点，提升班组员工对文化认知度与感知度，引导员工在实际工作中践行企业文化，定期跟踪文化融入效果。
       针对青年员工：开展“青年员工绘文 ……

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