市级局干部选拔任用工作情况报告

近年来，我局始终高度重视群众工作干部队伍建设，牢固树立正确的选人用人导向，坚持公道正派的选人用人理念，按照(名字和职务)“五好干部”标准，严格落实选人用人程序，不断加强干部监督管理，确保了干部选拔任用工作标准严格、程序规范、风气纯正。
       一、基本情况×某局为行政编制单位。
       某年某月市×某局“三定”方案，核定行政编制多少名，事业编制多少名。
       某年某月，根据×编办发〔××〕×号文件，增设×科，核定科级领导职数多少名。
       某年某月，根据×编办发〔××〕×号文件，增设×工作科，核定科级领导职数多少名。
       某年某月、某年某月各×军转干部多少名。
       经过历次机构编制变化，×某局现有在职人员多少名（行政编制多少名，事业编制多少名）。
       其中，局长多少名、副局长多少名，内设机构多少个，正科级领导职数多少名，副科级领导职数多少名。
       目前，所有人员在岗在编。
       二、主要做法和成效一是注重政策学习先行。
       市直部门科级干部管理权限调整后，局党组认真组织学习《干部选拔任用工作条例》和《某市市直部门单位科级干部管理权限调整工作实施意见》等有关政策文件，切实领会干部选任工作的精神实质，认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则，严格按政策规定和程序办事，着力加强科级干部队伍建设，有力调动了科级干部工作的积极性，局党组的领导核心作用更加凸显。
       二是注重领导集体研究。
       党组书记主动履行第一责任人责任，明确多少名副局长分管干部人事工作，多少名科级干部具体承担相关工作，强化组织领导，执行政策规定，为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。
       科级干部管理权 ……

【文章共1607字，精选参考范文，仅供学习借鉴】