安全生产要“从零开始，向零进军”

“从零开始，向零进军”的理念作为安全管理的灵魂，蕴藏着深厚的哲理，安全生产永无止境，要勇于放弃过去的荣誉，不沾沾自喜于过去的成绩，把过去的成绩作为新的起始点“从零开始”。
       同时，要自加压力，一步一个台阶，好中求优，全中求细，细中求新，以高起点，实现“零事故”的高目标。
       “从零开始，向零进军”求真务实，不能喊空口号、摆花架子，必须以零容忍的态度抓紧抓实、抓细抓严，咬定青山不放松：从人的不安定因素上要做到“岗位作业零违章，操作过程零失误”；从物的不安全状态上要做到“设备维护零缺陷，系统运行零隐患”，从管理上要做到“执行制度零折扣，监督检查零距离”，最终实现工作零起点、人员零伤害、设备零故障、系统零缺陷、管理零漏洞、生产零事故的目标。
       要实现这一目标，我认为还要做好以下几点：一是把“从零开始向零进军”作为安全管理的灵魂，从思想上指引个人行为，统管工作全局，形成有特色的、浓厚的安全文化氛围；二是测井行业的特点是点多线长面广，要抓住真问题、牵住牛鼻子，从严管理不含糊。
       坚持关口前移、重心下移，推行领导干部带班下现场重点查、各专业口联合查、管理人员走动查、班前循环查、每班盯靠查的安全检查网格化，对查出的问题就地整改，持续不断地下实锤、砸重锤，杜绝“老毛病重复犯”现象；三是要克服走形式主义，认为安全生产就是应付检查，坚决做到“四个不一样”。
       全员要时刻绷紧安全弦，宁可千日紧、不可一日松，真正做到本质安全；四是要创新管理，实现安全发展。
       创新管理首先要提 高全员安全技术素质及管理能力，做到知识不断更新 ……

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