企业文化建设经验交流材料

坚定目标，坚持导向，积极培育具有核心竞争力的企业文化一、关于企业文化建设的认识俗话说“栽种思想，成就行为；栽种文化，成就企业。
       ”企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。
       企业文化建设是一项系统工程，既不是简单的“企业”+“文化”，也不是复杂到“企业文化是个筐，什么都能往里装”。
       企业文化内容具有企业自身的特殊性，不能简单地“复制”与“克隆”。
       比如华为，能够在国际一流企业必争之地中生存下来并发展壮大，就是在于它有自己的文化基础。
       ×多少项目是广州市首次引进大型央企合作投资建设的大型基础设施综合项目，采用创新的投资+施工总承包模式。
       ××作为××建设的主力军，承担着××综合建设开发和××企业地区影响力提升的重任。
       二、××企业文化建设的实践（一）开展宣贯教育，内化于心，外化于行施工总承包的管理的生命力在于团队协作管理，履行统筹、协调、监督、指导、服务的职责，负责确保施工总承包合同的履行，这就要求团队要有高度的团结合作精神，精诚密切配合，而不是强调个人英雄主义。
       为此，总承包在团队文化建设方面：一是打造“走廊文化”，在营地醒目位置制作企业文化宣传牌、条幅，将企业使命、精神、作风、愿景、理念等放在职工目之所及范围；二是下发《企业文化手册》，召开专题宣贯会，开展“(单字替换)建及企业文化”知识竞赛，让文化理念内化于心。
       三是通过学习宣贯××发展历程、升维史，增强员工对××文化的认知、认同，激发员工的自豪感。
       在 ……

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