国有企业2024年安全生产工作总结

今年以来，公司坚持以(据实替换)为指导，进一步增强安全意识和责任担当，切实提高政治站位，坚持(单字替换)政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，坚持安全第一、预防为主、综合治理，坚持人民至上、生命至上，不断强化红线意识、树牢底线思维。
       统筹安全和生产、安全和效益之间的关系，聚焦制约企业安全发展的管理短板和薄弱环节，严格落实上级各项决策部署，始终绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，做好防范化解重大安全风险各项工作。
       通过严格的监管、细致的排查、科学的措施、有效的落实、过硬的作风，有效提升企业安全基础管理水平。
       一、主要工作情况。
       （一）狠抓达标创建，夯实安全基础。
       公司深入推进以“双重预防机制”为核心的标准化管理体系建设，结合实际明确了安全生产标准化规划目标和可量化的重点工程、推进项目。
       各矿主要负责人积极组织推进安全生产标准化工作，每月对标准化建设情况开展一次自查评估，集团公司每两个月召开一次标准化专题讲评会议，抓基础、补短板、堵漏洞，积极推广亮点工程、精品工程。
       同时，每半年开展一次全覆盖的检查验收，对所有单位、专业进行打分排名，对标进行考核奖惩，对验收过程中不符合标准要求的坚决执行“一票否决”。
       2024年，对所属矿井完成两轮全覆盖检查验收，查处各类隐患问题多少条，实施重点推进项目多少项，多少个采掘工作面、通风工程、硐室达到示范标准，安全基础管理水平进一步夯实。
       （二）完善监管制度，提升管控效果。
       公司制定了涉及煤与非煤系统处级干部、科队级干部和岗位操作人员三个层级的安全红线管理规定，分 ……

【文章共2430字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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