企业优秀员工培训工作方案8

一、方案总则培训部自成立至今，得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合，为了尽快搭建企业培训机构，实行规范化操作，根据公司副总经理许总指示，培训部现面向各相关部门招贤纳士，公开招聘内部培训师。
       二、招聘要求1、品德要求：热爱公司，热爱自己从事的职务，对培训工作有兴趣，待人热情，喜欢挑战自我，做事情有韧性，在公司工作1年以上。
       2、专业要求：精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，具备相关资格证书者优先考虑。
       3、能力要求：能够独立编写相关培训教材，考核试卷，有较强的课堂控制能力，善于表达，有较强的学习能力。
       三、级别鉴定1、A级培训师大学本科以上学历，具有中级及中级以上相关资格证书，工作经验3年以上。
       有较强的动手能力和表达能力。
       2、B级培训师大学专科以上学历，具有相关资格证书，工作经验2年以上。
       有一定的动手能力，善于表达。
       3、C级培训师中专以上学历，工作经验2年以上。
       有一定的动手能力和基本表达能力。
       四、内部培训师考核1、培训教材使用审批，技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批，公共类培训由许总负责审批。
       2、培训效果考核。
       ①问卷考核。
       培训部当场发放培训课时效果调查表，根据学员打分，计算平均分评定，80分以上为A级，60分以上为B级，6分以下为C级。
       （此类适用所有培训）②工作模拟考核。
       培训部将在培训结束一星期内，安排学员进行相应的技能操练，及格率在80%以上的为A级，60%以上的为B级，60%以下的为C级。
       考核由质量部邓永杰部长全面负责。
       （此类针对技术性培训）③绩效考核。
       培训部将在培训结 ……

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