公司决策会议议案议题管理实施方案

第一章 总则第一条 为规范国有企业决策会议议案管理，提 高决策效率，保障决策质量，完善内部治理，根据《×章程》《×d委会议事规则》《×董事会议事规则》《×总经理办公会议事规则×》等相关规定，制定本办法。
       第二条 本办法适用于集团公司所有按相关规定拟提交d组会、董事会、总经理办公会审议决策的事项。
       传达部署、一般工作布置、日常工作汇报、工作务虚研讨等非审议决策事项不适用本办法。
       第三条  议案主办主责部门是指公司本部负责议案撰写、提请及报送工作的职能部门。
       对所撰写议案的内容真实性、准确性、完整性、合规性及议案议题所应履行的内部审批程序负直接责任。
       第四条 公司d委办、董事会办公室、办公室分别为d委会、董事会、总经理办公室议案议题管理部门，负责议案议题的组织、协调以及审核把关等归口管理工作，对议案议题体例格式的规范性、审议程序的合规性负有管理责任。
       第五条 议案内容所涉下属企业、公司会办会签部门，对其所提意见和提供材料的真实性、准确性、完整性、合规性负责。
       第二章 议案议题的提请及报送第六条 拟决策事项完成公司内部审批流程，公司主要领导批示上会研究，主办主责部门应发起提请程序，提请公司d委会、董事会或总经理办公室研究讨论、审议或审定。
       第七条  提请上会的方式和程序是：主办部门起草签报，请示标题应为《关于提请公司审议××事项的请示》，填写《某公司议案议题备案表》（下称“备案表”，见附件），并按照本办法的有关要求撰写正式议案议题，视情况会签议题议案管理部门及其他相关部门，呈分管领导同意后，报主要领导审批。
       第 ……

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