公司会议管理制度

第一条  总则为保证上级党政机关和公司党委、公司的各项政策、决议、决定的贯彻落实，更好地推动公司各项事业的健康发展，保证公司各项工作的规范化、制度化和决策的科学化、民主化，进一步改进工作作风，减少会议数量，缩短会议时间，提 高会议质量，提 高工作效率，本着“务实、精简、高效”的原则制定本制度。
       第二条  会议类别本制度的范围包括公司日常性会议、规定性会议、专业性会议和座谈性会议。
       （一）日常性会议日常性会议，是指公司领导机关、领导同志贯彻民主集中制原则，实行集体领导，研究和处理日常工作的会议。
       主要包括：1、党委常委会2、领导办公会3、领导碰头会4、领导班子民主生活会5、中心组学习会议6、晨会7、月度考核会8、生产运行会（二）规定性会议规定性会议，是指法定的必须按期召开的各种代表大会。
       主要包括：1、公司党员代表大会2、公司职工代表大会3、公司先代会4、工会代表大会（三）专业性会议专业性会议是指为研究某项工作，讨论和解决某个具体问题，安排布置专项工作任务而召开的工作会议和专业会议。
       如基层干部大会、各类专门委员会会议、经营活动分析会、质量分析会、生产技术会、安全工作会，以及财务、劳资、计划、审计、组织、纪检、工会、共青团、宣传、保卫、环保、节能、科技、工人技术比赛、多种经营、爱国卫生、计划生育、基层建设、文明创建、思想政治工作等系统业务综合会。
       （四）座谈性会议包括各种座谈会、茶话会、恳谈会等。
       第三条  会议成员（一）日常性会议1、党委常委会。
       公司党委常委参加，党委书记主持。
       原则上每月召开一次，遇重要情 ……

【文章共2496字，精选参考范文，仅供学习借鉴】