关于强化对“一把手”监督和同级监督的思考

各级领导班子一把手是“关键少数”中的“关键少数”，强化“一把手”监督是(六字名字和职务替换)反复强调的大事，是巩固和发展反腐败斗争压倒性胜利的务实举措。
       笔者以某县如何开展“一把手”监督和同级监督工作为切入点，结合近年来查处的领导干部违纪违法案件，就如何强化对“一把手”监督和同级监督开展了专题调研。
       一、某县开展“一把手”监督和同级监督的经验做法2021年以来，某县委自觉肩负起落实“两个责任”的政治责任，突出抓好(单字替换)组织和(单字替换)的领导干部两个“关键”。
       县纪委监委实施“六个一”举措，综合运用述责述廉、日常监督、主动约谈、追责问责等措施，进一步强化对权力运行的监督。
       （一）建立一张公开清单。
       按照“谁任命、谁授权”“谁用权、谁公开”的原则，建立包含各单位“一把手”权力来源、权力责任、权力运行流程的公开清单。
       通过县抵边监督“一库通”智慧监管平台、县人民政府官网将权力清单向社会公开，接受社会公众监督。
       （二）健全一批管理制度。
       将述责述廉作为加强对“一把手”监督、推进“红脸出汗”常态化的重要抓手，制定出台《(单字替换)委（(单字替换)组）主要负责人定期报告履行(单字替换)风廉政建设主体责任工作制度》，县四家班子主要领导研究部署(单字替换)风廉政建设和反腐败工作6次，主动听取乡镇、县直单位(单字替换)委（(单字替换)组）书记抓(单字替换)风廉政建设主体责任汇报27次，有力推动“一把手”监督和同级监督制度化、常态化。
       （三）提醒一批“关键少数”。
       建立“四种形态”规范运用机制，聚焦贯彻落实上级重大决策部署、“一岗 ……

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