烟草专卖局（分公司）卷烟经营目标考核奖励办法

为充分调动卷烟经营和管理人员的工作积极性，进一步确保卷烟销量(名称替换)、结构提升、效益增加、品牌培育、网络建设等目标的顺利实现，明确工作重点，强化责任意识，完善管理制度，激发工作潜能，全面完成 2006年卷烟经营各项目标任务，特制订本办法。

一、考核内容

（一）卷烟销量目标：月销量、季销量、半年销量和全年销量。

（二）结构目标： 1、一二类烟目标； 2、三类烟目标。

（三）盈利目标： 1、单箱收入； 2、单箱毛利； 3、毛利率。

（四）重点牌号培育工作目标。

（五）网建工作目标。

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