领导讲话材料起草四题

要把话写透写材料、写讲话，无非就是摆事实、讲道理，但仅仅是把事情写清楚、把道理讲明白还不够，还要把道理讲透彻。
       只有把政策、规划、思路、目标、前景向基层、向群众讲透彻、说深刻，才能让基层、让群众信服，才能把思路决策转化为干部群众的共识，把共识转化为一致的行动，也才能充分调动积极性，顺利推进各项工作。
       所谓把话写透，就是起草讲话材料首先要写清楚、写明白，让人一看就豁然开朗，一听就茅塞顿开，读过、听过后，能从茫然或知其然到以为然，直至深以为然。
       如果夸夸其谈、云山雾罩，说不清、道不明，让人读了、听了，不知所云、不明所以，更不知道该如何做、怎样干，如此领导讲话，又何用之有？要把话写透，基础是学透。
       所谓学透，一方面是要准确把握上级部署，吃透精神实质，认清当前形势，把握面临机遇，然后结合实际立目标，想思路，定措施，抓落实。
       另一方面，要把所写内容弄明白、学透彻，做到心中有数、胸有成竹。
       唯有如此，才能使领导讲有方向，下面干有目标。
       要把话写透，前提是想透。
       思想是行动的先导。
       而所谓想透，不仅是想明白，还要想得深、想得远。
       “思风发于胸臆，言泉流于唇齿。
       ”说和写归根到底是“想”的反映。
       没有想透彻，自然写不透彻，也讲不透彻。
       照搬照抄，死拼硬凑，念者很累，读者更累，听者累乎其累。
       把话写透，贵在透过现象抓本质。
       它不是生硬拼凑“四六句”，不是排比对偶耍花哨，而是对工作的透彻分析，对问题的独到见解，对道理的深刻阐述，对观点的精准概括，对思想的高度升华。
       它不是满足于掌握问题的表象，而是挖掘其内在联系，找出深层次原 ……

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