写材料的“三字真经”

作为机关干部，公文写作能力是基本功、核心竞争力之一，如果一个机关干部只是业务过硬、不会说不会写，尤其是不会写，应该说，他的能力是要打折扣的。
       怎么搞好公文写作呢？我的经验浓缩起来就是三个字：“解”“准”“子”。
       第一个字：“解”。
       1.理解。
       就是要领会领导的意图。
       起草一篇公文，领导有一定的交代，是对上的请示、报告，还是对下的通知、通报，一定要先搞清楚领导意图，不要急于下笔。
       在接到写作任务的时候，要缠着领导，面谈几分钟。
       有时候领导很忙，可以先列一个提纲给领导看，领导基本同意了，再按提纲来写，“磨刀不误砍柴工”，这样就少走很多弯路。
       要事先做功课，把相关的数据、亮点都弄清楚，这是基础；领导因为看的文件、参加会议、下现场调研多，站位更高、看得更远，双方对接起来，文章就既有高度又接地气。
       有时领导明确要求写哪方面的内容、应该找哪个部门要素材、上级哪份文件中的重要观点要参考进去。
       千万不要自说自话，“两个黄鹂鸣翠柳，一行白鹭上青天”，结果下笔千言、离领导意图万里。
       材料改来改去“翻烧饼”，既影响领导对笔杆子的看法，又打压了自己的工作积极性。
       2.了解。
       就是要了解各方面的情况，文章量身定做、有针对性。
       比如，要担任一家大型国企“改革促发展先行展作为”宣讲团团长，就要把这家企业董事长和总经理近年的所有讲话，尤其是年度工作会、职代会等大型会议上的报告都认真整理、学习了一遍，其中的要点和大量数据要背得下来。
       要把这家企业“从哪里来”讲清楚，就要看这家企业历年年鉴资料，多跟机关部门、直属单位座谈。
       到每个地方去宣讲之前 ……

【文章共2781字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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