街道办事处工作目标绩效考核办法

为了全面落实“三个代表”重要思想，巩固和扩大保持(单字替换)员先进性教育成果，转变工作作风，确保高效率、创造性的全面完成区委、区政府赋予的经济社会各项目标任务。
       按照《新某区目标管理绩效考核试点工作实施意见》要求，参照《新某区综合目标管理考核奖惩办法》，结合办事处工作实际，制定本办法（试行）。
       一、考核原则机关、社区工作人员的绩效考评应以(单字替换)的十六大精神以及“三个代表”重要思想为指导，通过建立以实绩为核心的评价标准，使工作人员的评价工作制度化、规范化，进一步调动机关、社区工作人员的积极性和创造性，增强服务意识、责任意识和效率意识，转变工作作风，提高为人民服务的质量和水平，内容规范合理、客观公正，形式民主公开、注重实绩，评估结果赏罚分明、调动极性；二、考核的组织形式成立目标绩效考核委员会，负责领导年度目标绩效考核工作。
       目标绩效考核委员会由街道办事处书记负总责，各分管副主任及相关人员为成员，办公室设在(单字替换)政办，(单字替换)政办负责日常工作。
       三、考核的范围街道机关全体工作人员、社区工作者均做为绩效考评的对象。
       （不含科级实职领导干部）四、考核的等级及标准（一）、设立一等奖、二等奖、三等奖三个等级；（二）、获奖比例：一等奖不超过5%，二等奖不超过10%，三等奖不超过20%；五、考核内容街道机关全体工作人员、社区工作者全年考核分数总分为1200分，每月合格分数为100分，每月考评奖100元，出勤奖300元，全年奖金按照年初新某区目标办各项奖金核发标准为依据。
       街道办事处各科室、社区居委会按照百分制计算。
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