酒店厨房管理计划书（完整全套）

　　酒店厨房管理计划书 　　厨房管理是现代餐饮业管理的重要组成部份。
       不光从对于客人不断改变的餐饮要求方面看，仅从餐饮业获得最佳利润和长远发展的方面来看，厨房管理都是重要的。
       　　在谈及厨房管理之前，我首先对于厨房员工乃至整个餐饮部、酒店将倡导和崇尚的风气加以陈述。
       　　一、倡亲密风尚 　　所谓亲密，即全体员工，包括管理者与员工，员工与员工，员工与顾客彼此融洽如一家。
       　　二、提倡团结风尚 　　所谓团结，即全体员工分工明确，又互相合作，是目标一致下的团结。
       这种团结是企业实现自已目标的根本保证，是企业发展的动力，团结才能使员工同心同德，并肩工作。
       　　三、提倡互助风尚 　　所谓互助，即员工无论在工作中，还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。
       　　四、提倡友爱， 　　即员工彼此友好相处，互相厚爱，友爱以“仁”为基础，只有“仁”才能与别人友爱友善。
       员工都有要求做到严于律已，宽于待人。
       　　五、提倡勤俭风尚 　　所谓勤俭，就是勤劳俭朴。
       勤俭是企业的宝贵财富，而厉行节约，反对浪费，同样是企业兴业之道。
       　　六、提倡尊重风尚 　　所谓尊重，即是企业内部尽管有职务，工种之分，但企业的每个成员都要能彼此尊重，不轻视他人，多看别人的优点，多向别人学习，能尊重别人的人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。
       　　七、提倡合作风尚 　　所谓合作，即工作尽管有分工，但能做到分工不分家，能分工合作，不以邻壑，不论份内外的事才都能关心，尽心尽力地去做，主动帮助别人。
       　　八、提倡信任风尚 　　所谓信任，即企业的管理者与员工之 ……

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