为何下属能越过科长先提副处？这些启示终生受益！

朋友在某省直机关办公室任科长，最近单位启动了办公室副主任的选拔工作，让人大跌眼镜的是，包括朋友在内的几名资深老科长均未获提拔，升上去的却是朋友手下的二级主任科员。
       朋友百思不得其解，遂找我帮其分析。
       我问他：“获提拔的人能力比你强吗？”朋友答：“能力绝对不如我！”“那这人关系背景很硬吗？”“外地来的农村孩子，关系背景都不如我。
       ”“那他有什么过人之处吗？”朋友不屑道：“没发现他有什么过人之处，不过就是特别听单位领导的话而已。
       ”我笑答：“你已找到答案。
       对于单位领导来说，能力稍弱却听话的下属远比能力虽强却不听话的下属好用。
       ”朋友称得算是“官二代”，其母亲曾担任省直机关正厅实职高官，门生故吏还有不少仍居高位。
       但为何还会输给了能力和关系皆不如自己的下属，其原因值得深思。
       在体制之中，领导用人主要看四个方面：一看德才表现，二看工作实绩，三看亲疏远近，四看外力因素。
       而在现实当中，亲疏远近和外力因素反而常常是领导重点考虑的方面。
       朋友原本握有一手好牌，却倚仗背景和能力才华自命清高，不愿做服从领导意志、听从领导指挥的下属，最后被自己的下属打了个反转。
       从中也可得出三点启示，值得我等草根阶层出身的人珍而视之，受益终生。
       启示之一：听话服从也是能力。
       朋友或自视清高，或畏惧人言，习惯把“听话”与唯上媚上划等号，把不听指挥当成了个性魅力，殊不知听话服从也是执行力强的表现。
       领导要掌控全局，把自己的施政思路和意图落实下去，必然需要更多如臂使指的听话下属。
       十分听话、坚决服从，不折不扣执行领导指示要求的下属，领导才会给 ……

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